В комплекс «Контроль выполнения технико-экономических показателей по заводу и его подразделениям» входят следующие задачи: контроль выполнения плана товарного выпуска по заводу и цехам в оптовых ценах и НЧП; контроль выполнения плана по видам товарной продукции по заводу и цехам; контроль выполнения плана по заводу и цехам в нормативной заработной плате; контроль ритмичности выпуска товарной продукции [...]
Статьи читателей
В комплекс «Контроль выполнения технико-экономических показателей по заводу и его подразделениям» входят следующие задачи: контроль выполнения плана товарного выпуска по заводу и цехам в оптовых ценах и НЧП; контроль выполнения плана по видам товарной продукции по заводу и цехам; контроль выполнения плана по заводу и цехам в нормативной заработной плате; контроль ритмичности выпуска товарной продукции [...]
Эта самостоятельная, довольно сложная и ответственная задача управления. Она требует затрат времени, выполнения конкретных работ, получения необходимой информации о постоянно изменяющихся условиях в управленческих и производственных отношениях. От качества планов аппаратной работы самого органа управления зависит эффективность воздействия как внутренних объектов управления, так и внешних. В связи с этим в условиях регламентного управления должен использоваться [...]
Возьмем, например, инженера-экономиста, работающего в плановом отделе и участвующего в реализации задачи управления по функции «Планирование». Непосредственным результатом труда на одной из стадий разработки текущих планов производства является документ с информацией о достигнутом в планируемом периоде уровне использования мощностей предприятий строительной индустрии. Этот вид документа (так же, как и ряд других) является своего рода фабрикатом [...]
1. Организация учета и контроля выполнения запланированных видов управленческих работ. Данный вид труда руководителя направлен на контроль и учет всех запланированных видов управленческих работ, выполняемых каждым сотрудником. Основная задача этой деятельности руководителя — получение информации об отрицательных отклонениях в выполнении исполнителями конкретных видов работ. 1. Регулирование работы аппарата отдела. Руководитель отдела на основании оценки сложившейся [...]
1. Организация оперативного, текущего, перспектив- ного планирования аппаратной работы, обеспечение це- ленаправленного выполнения конкретных видов работ каждым сотрудником, в зависимости от основных функций и задач управления, с учетом постоянно изменяющихся условий в управленческих и производственных отношениях. 2. Организация разработки нормалей управления. Наряду с разработкой планов аппаратной работы особым видом трудовой деятельности руководителя отдела является разработка [...]
Было бы неправильно утверждать, что комплексная система регламентного управления позволяет решить все основные проблемы организационного характера, а ее внедрение—разовое и легкое мероприятие. Все обстоит гораздо сложнее. В условиях К.СРУ на первый план выдвигаются отношения управления, складывающиеся в процессе решения конкретных задач между отдельными работниками, подразделениями и службами. Экспериментальная проверка возможностей КСРУ велась в Росколхозстройобъединении путем [...]
Существенные нарушения в ходе производства или очевидные негативные последствия ошибок в планировании и управлении должны быть не только выявлены, но и нейтрализованы. Не всегда сбои производства имеют своими источниками нарушения в ходе нормализованного процесса управления. Тем не менее первоисточник, адрес сбоя необходимо определить, посильные меры по его ликвидации должны быть приняты на всех уровнях управления. [...]



