Бизнес в мире

Совершенствовать стиль — это значит прежде всего улучшать работу с кадрами, умело подбирать людей на руководящие посты, повышать требовательность, больше их учить. В партийных документах подчеркивается, что совершенствование стиля — это не кратковременная кампания, его не изменить за день, за неделю. Требуется длительная целеустремленная работа, взыскательное осмысление практики, серьезная учеба.

Принятый Закон России о трудовых коллективах и проводимый в промышленности широкомасштабный экономический эксперимент дают большие возможности для активного влияния на работу каждого, поощрения передовиков, наказания нарушителей порядка на производстве.

Возможности организационного совершенствования стиля работы успешно использует директор машиностроительного завода опытных конструкций (МЗОК) Л. Орлов. Сам он об этом говорит так: «У меня всегда иод рукой папка с документами специально для облегчения моей работы. Здесь распорядок работы руководителя, список участников совещаний, план общественной работы, схема расположения рабочих мест и многое другое. Если возникает какая-либо управленческая [...]

В системе управления должны быть заранее определены многие требования распорядком дня, должностными инструкциями, положениями, нормативными актами и другими документами. Вспомним, например, о том, как по примеру лучших предприятий Москвы, таких, как объединение «Второй часовой завод», заводы «Станко-агрегат», «Моссельмаш» и др., начало развертываться соревнование под девизом «Основному оборудованию — Двухсменную работу!». Чтобы поддержать почин, там, где [...]

Бывает, однако, что деловитость, организованность подменяются составлением всевозможных мероприятий и планов без заботы об их выполнении. Иные руководители все свое рабочее время проводят в хлопотах о производстве, пытаясь успеть и здесь и там. День пролетает почти незаметно, и не хватает времени сосредоточиться на перспективных вопросах, отсюда и работа допоздна. Вот некоторые данные исследования, проведенного несколько [...]

Важнейшим фактором успешной деятельности социалистических предприятий является коллегиальность — одна из главных черт современного руководства. Именно при коллегиальности руководства развивается инициатива работников, царит спокойная трудовая обстановка, сознательная дисциплина. Взаимоотношения членов коллектива, в том числе и с руководителем, носят деловой характер. Такой стиль работы присущ, например, больщинству командиров производства ленинградского объединения «Светлана».

Творческое экономическое мышление передовых хозяйственных руководителей позволяет им на базе глубокого осмысления экономических процессов и явлений, понятий и категорий соответствующим образом оценивать ситуацию и принимать оптимальные решения для достижения конечных целей производства. Развитие экономического мышления — одно из условий преодоления косности в хозяйственной деятельности.

Совершенствование управленческой деятельности, стиля и методов хозяйственного руководства составляет особую часть и вместе с тем важное условие решения одной из ключевых задач развития советского общества — значительного улучшения качества работы во всех сферах и на всех участках социалистического производства. В предисловии к настоящему сборнику уже приводились цифры и факты, красноречиво свидетельствующие о достижениях в развитии [...]